网站建设首期款,公司网站建设的基本流程,网站怎么开发设计,PS做图标兼职网站软件研发过程中需要做好风险控制#xff0c;保证项目按计划发布#xff0c;下面说明一下个人对软件风险控制的看法
一、规划、技术选型、架构方面提前规避风险
1.选择最熟悉、使用最多的技术
“一个新项目里最好不要使用超过30%的新技术”#xff0c;我觉得这句话是有一定…
软件研发过程中需要做好风险控制保证项目按计划发布下面说明一下个人对软件风险控制的看法
一、规划、技术选型、架构方面提前规避风险
1.选择最熟悉、使用最多的技术
“一个新项目里最好不要使用超过30%的新技术”我觉得这句话是有一定道理的。对于你完全不知道、不了解的技术你是无法预估、掌控在使用过程中会出现的任何风险一旦出现问题短时间内解决不了你将会变得很难堪。
在这里不是说拒绝使用、接触新技术新技术是值得大家去追捧、了解、学习一些新技术在很大程度上能给我们带来前所未有的利处解决其他技术框架解决不了的问题。这里所说的“新技术”是指没有经过充分的考察、技术验证、存在种种疑惑的技术而是一味的拿来主义这样的风险可想而知。
确保选择的技术是业界使用最多的、被大家认可的技术即使出现了问题也能应对自如。至少在团队内部小范围是非常认可的。
2.强大社区支撑的技术
GitHub上star的数量是一个重要指标同时参考近年来代码、文档、issues等更新频率各大技术博客是否有相关技术分享记载这些都是能够说明该技术是否活跃、受欢迎程度、使用人群多少等。
拥有强大社区支持的技术在选型后倘若使用出现疑问、问题、bug等能够有地方可提、可修复、可深究探讨毕竟现在的技术社区都是足够开放的。
慎选个人开源的技术框架、组件等里面到底有多少坑没几个人能说清楚的况且说不定哪天就不复存在了呢。
二、风险识别
1、在需求规划阶段研发提前识别出可能有阻塞的技术难点
2、研发过程中常常因为需求变更可能影响项目进度。应该参考项目计划和里程碑基线对比实际执行和计划偏差提前识别风险问题
三、风险应对
1、针对技术难点提前做好技术储备建立预研任务等工作。或者当前方案已识别到风险情况下与需求沟通更换方案更改技术方案等可降低风险程度。
2、需求变更导致的偏差可通过调整研发状态实施动态冲刺等方法来保证项目进度
