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第37期总第368期 2023年3月2日 神垕古镇景区景域建业孔家三方背后的博弈争夺许昌第一家5A景区主导权 在博弈论Game Theory经济学中“智猪博弈”是一个著名的纳什均衡的例子。假设猪圈里有一头大猪、一头小猪。猪圈的一头有猪食槽另一头安装着控制猪食供应的按钮按一下按钮会有10个单位的猪食进槽但是谁按按钮就会首先付出2个单位的成本若大猪先到槽边大小猪吃到食物的收益比是9∶1同时到槽边收益比是7∶3小猪先到槽边收益比是6∶4。那么在两头猪都有智慧的前提下最终结果是小猪选择等待。 实际上小猪选择等待让大猪去按控制按钮而自己选择“坐船”(或称为搭便车)的原因很简单在大猪选择行动的前提下小猪也行动的话小猪可得到1个单位的纯收益(吃到3个单位食品的同时也耗费2个单位的成本以下纯收益计算相同)而小猪等待的话则可以获得4个单位的纯收益等待优于行动在大猪选择等待的前提下小猪如果行动的话小猪的收入将不抵成本纯收益为-1单位如果小猪也选择等待的话那么小猪的收益为零成本也为零总之等待还是要优于行动。 在神垕古镇景区运营中学会如何“搭便车”是一个精明的职业经理人最为基本的素质。在某些时候如果能够注意等待让其他大的企业首先开发市场是一种明智的选择。这时候有所不为才能有所为 我们来看看神垕古镇景区中景域集团建业集团孔家大酒店三家的客流博弈。 神垕古镇景区景域建业孔家三家的智猪博弈 餐饮 住宿 会议 景域集团 歌璞酒店集住宿餐饮会议一体 建业集团 神垕古镇·建业大食堂 神垕古镇·建业星舍 建业神垕天地君邻茶社建钧艺术馆 孔家大酒店 孔家大酒店集住宿餐饮会议一体 客流 三家客流的博弈 神垕古镇景区目前门票是免费的想靠门票收入宣传推广神垕古镇显然是不可能的只能靠吃住行和购物会展等配套项目目前餐饮和住宿主要有建业集团景域集团和孔家主导但他们三家谁来主导引流呢是合作一起还是分别引流分别做的话一家引来的客流会分流到其他两家反之亦然那合作一起呢显然还没有找到恰当的方式 结局 三家公司分别出让30%的股份组建一个新的公司由这家公司统一运营管理神垕古镇景区内的餐饮住宿交通购物会展博物馆钧瓷文化节才可以形成一个良性的商业闭环打造神垕古镇景区统一运营。
合则两利 分则两伤
策划Run 编辑LCHub 审核Jack 来源《智能钧瓷数据中台》 推荐许昌产业数字化转型研究中心的主要作用和成果
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