门户网站导航建设方案,广州微信网站建设公司哪家好,建网站服务器,开锁换锁做网站题目1-2#xff1a;1.一名团队成员表示#xff0c;他们的用户故事要等到迭代结束后才能完成#xff0c;因为他们的职能经理要求他们协助解决高优先级的生产问题。项目经理应该做什么#xff1f;A.将问题上报给项目发起人以解决和调整项目燃尽图B.与产品负责人讨论用户故事不…题目1-21.一名团队成员表示他们的用户故事要等到迭代结束后才能完成因为他们的职能经理要求他们协助解决高优先级的生产问题。项目经理应该做什么A.将问题上报给项目发起人以解决和调整项目燃尽图B.与产品负责人讨论用户故事不会在本次迭代中完成C.告诉项目团队成员不要处理生产问题并通知他们的经理D.与团队成员的职能经理会面尝试消除障碍2.在交付某个产品功能的迭代过程中相关方要求提供一项不包含在计划工作范围内的新功能。该相关方威胁说如果这项新功能末包含在当前迭代中将会把问题升级上报给高级管理层。若要解决这个问题敏捷管理专业人士应该怎么做A.与该项目相关方开会就现在仅实施的部分新功能进行讨论B.与团队和产品负责人合作重新确定这项新功能的优先级C.要求该项目相关方获得高级管理层的批准D.向高级管理层请求指导第一题答案解析【解析】本题考查知识点:仆人式领导。据题干描述目前团队进行开发工作时遇见了阻碍项目经理作为仆人式领导应该主动积极的为其扫清障碍以致于让团队更好的进行开发工作。本题中最佳实践为D选项。选项A直接上报发起人的做法不合适项目经理应该积极解决问题。选项B是非常消极的做法迭代中用户故事都是按照优先级选择的不能因为这样的阻碍就直接将负责的用户故事剔除出本次迭代不符合敏捷原则选项C不合适的做法应该主动与该成员的职能经理进行沟通协商一个合适的做法而不是直接通知团队成员不要处理生产问题。【答案】D第二题答案解析【解析】本题考查知识点优先级排序。 敏捷开发中新功能是否纳入当前迭代需要根据新功能的优先级决定。产品待办事项列表(ProductBacklog)中的优先级是由产品负责人(ProductOwner)维护的故选项C不能选选项B是最佳实践。选项A: 仅与项目相关方开会解决不了题干中的问题还是需要产品负责人的参与选项D: 应该积极解决问题找到解决方案。【答案】B题目3-53.项目超出预算但是之前已确定多个降低成本的机会项目经理希望利用这些机会。项目经理应首先审查下列哪一项A.风险登记册B.成本管理计划C.变更控制系统D.风险管理计划4.公司任命你为某道路开发项目的项目经理在项目实施过程中你发现两名项目团队成员经常对项目工作方法产生分歧和冲突若要解决这种情况项目经理应该做什么A.与这些团队成员的职能经理进行面对面的会谈B.审查团队绩效数据以确定这是否影响项目C.组织团队建设活动以增强团队关系D.使用冲突管理技能营造一个积极的工作环境5.敏捷团队正在进行新项目的开展有成员表示每日站会开展的的时间过长每次要进行1个小时以上敏捷专业人士经过调查发现团队会利用站会拓展讨论解决目前障碍的问题对此敏捷专业人士应该采取什么措施来改善每日站会A.要求成员缩短在每日站会上的讨论时间B.加入一名新员工专门进行障碍解决方案的记录和梳理C.邀请高级管理层加入每日站会的讨论以便更快决走方案D.引导国队縮短站会时间并对他们得出障碍解决方家的方式进行改进第三题答案解析【解析】本题考查知识点风险登记册。 机会属于风险的一种因此也都记录在风险登记册中。如果要确定如何利用这些机会那么可以通过查询风险登记册查找相关机会的详细信息及应对措施。选项B成本管理计划确定如何规划、安排和控制成本选项C变更控制系统是一套程序描述了如何管理和控制针对项目可交付成果和文档的修改选项D风险管理计划确定如何安排与实施风险管理活动。【答案】A第四题答案解析【解析】本题考查知识点项目资源管理管理团队的工具技术 冲突管理。 题干关键词经常产生分歧和冲突团队已经产生了分歧冲突应该使用冲突管理的方法来处理冲突问题营造一个积极的工作环境。因此本题正确答案为D选项。A选项默认是平衡型矩阵组织项目经理职能经理权力相当成员产生冲突项目经理可以解决时无需上升到职能经理层面。B选项审查是否影响项目不符合题干“若要解决该问题”如果没影响也是要解决冲突如果有影响更应该解决冲突。C选项团队建设则是为了改善团队整体氛围增进团队成员互动如果是团队整体氛围不好绩效下降不熟悉等等可以优先选择团队建设。【答案】D第五题答案解析【解析】本题考查知识点每日站会。 据题干描述该敏捷项目中每日站会开展一小时以上且在站会上讨论如何解决问题作为敏捷管理专业人士应该引导团队适当地缩短站会时间并且对他们得出障碍解决方案的方式进行改进D选项是最佳实践可选。 选项A直接要求成员缩短站会时长不如D合适。 选项B障碍解决方案的记录和梳理并不是由专人负责的在每日站会上不解决具体问题。 选项C自组织团队作为一个独立团队交付完成的价值自主决策自主担责。【答案】D
