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这… 被镁光灯聚焦的企业总是会被贴上各种标签。
8月14日小米科技创始人雷军以“成长”为主题的年度演讲刷遍社交网络。提到小米你首先想到什么手机发烧友、极致性价比还是最年轻的500强
这些都是外界用自己的视角贴上的标签或许从作为创始人的雷军的话语中更容易勾勒出小米的模样。
在此次演讲同时也是小米新品发布会上雷军回顾了小米一路走来的历程总结了他的最大体会只有认知突破才能带来真正的成长。
不仅仅是个人对企业来说也是如此。企业成长的历程本质上也是认知不断突破的过程。
带着这个观点我们重新认识一下小米。 新认知中的“新小米”
人的认知往往是带有偏差的。
诺贝尔经济学奖得主卡尼曼曾在《思考快与慢》一书中讲述了一个“易得性偏差”概念——人们总是根据某件事在脑海中呈现的轻松程度来判断事件发生的概率大小。
比如小米此前一直被贴上“性价比”的标签以至于很多人对它产生“易得性偏差”认为它很难往高端化走。当小米在2020年启动高端化战略的时候很多人对它持怀疑态度。
这次发布会上小米一口气发布了许多新产品显然再一次改变了大众认知、打破了质疑。
新产品包括新一代折叠屏旗舰小米MIX Fold 3、性能之王Redmi K60至尊版两款新品手机以及超大平板小米平板6 Max 14、小米手环8 Pro。全新仿生四足机器人CyberDog 2作为发布会“One more thing”登场。
小米MIX Fold 3可以说是典型的“突破认知”的新产品。 △小米MIX Fold3
折叠屏已经成为手机厂商竞争的主战场许多折叠屏手机纷纷追求轻薄性。但是仅仅靠轻薄就能打动用户了吗?
这是一个认知上的问题。
从一开始小米MIX Fold3就打破固有的产品认知用“既要又要”的理念追求兼具极致折叠和全面旗舰体验。认知的打破、理念的实现最终还要实打实的、全方位的技术来实现。小米MIX Fold 3就深度融合了小米在结构、材料、芯片等跨学科、多领域的能力沉淀不仅延续了轻薄基因而且创造出全面的旗舰体验。
轻薄全能或将重新定义折叠屏下半场的全新标准。
新产品之外最让《一点财经》感兴趣的其实是小米的新科技战略因为里面折射出它对于时代、产业和用户体验的“突破性认知”。 面对新一轮产业与技术变革以及基于对未来的思考小米宣布进行科技战略升级公布了自己的科技理念
选择对人类文明有长期价值的技术领域坚持长期持续投入。
你会发现小米的视角变得更广阔和长远了。
因为一方面“人”才是科技的原点。小米等科技企业的探索不仅要对人类现在的生活有价值更要对人类未来的创造、进步和发展有价值自身也会摘取红利果实。
另一方面在不确定性较多的时期放眼长期能够缓解当下的焦虑稳住压舱石更容易穿越周期。小米没有用短浅的眼光谋求一时之利其实是种聪明的选择。
世界上只有一条护城河就不断地疯狂地创造长期价值。正如雷军在演讲中所言“我们着眼长期价值坚持长期投入。只有这样才能构建核心竞争力和护城河才能真正成为一家伟大的科技企业。”
当然技术上的长期主义不是说说而已而是考验着企业的耐心和魄力能不能坚持、敢不敢大手笔投入。
从小米过往的表现来看其一直在践行着长期主义。自2017至2022年小米研发投入年复合增长率达到38.4%。
往后看预计小米2023年全年的总研发投入将超过人民币200亿元2022-2026年将总计超过1000亿元。
过去的长期主义在发挥效力未来的长期主义在进行当中。新的“认知突破”背后小米真的变了。 “新小米”背后的源动力
企业认知的突破往往需要企业家来主导和推动。
因为作为企业的掌舵人他们的站位更高视野更广阔更能够在“突破认知”这条路上走在前面。
雷军表示自己的人生经历过几次关键成长每一段经历、每一次蜕变都是一次认知的突破更是一次关键的成长。如果沿着雷军的人生轨迹一路寻觅你会发现小米今天的变化并不意外。
因为雷军本身就是“突破认知带来真正成长”的代言人。 早在雷军在武大的求学期间他想两年修完大学所有学分这意味着大量课程必须自学自学遇到不懂的地方很痛苦。
后来雷军发现知识不全是线性的大部分是网状的知识点之间不一定有绝对的先后关系前面内容看不懂跳过去并不影响学后面的后面的学会了有时候更容易看懂前面的。
求学路上的认知在一步步突破。后来的创业之路继续延续了这种突破。 由于“三色公司”的创业失败雷军发现办公司太不容易了光有技术是不够的还有太多东西要学尤其是商业方面的基本功。
小米的横空出世给传统的手机厂商带来了巨大的压力。当然近几年智能手机行业的增速放缓也给小米带来了压力打破认知重新挖掘增量是必然选择而高端化正是必经之路。
近年来各大国产手机厂商都在高端市场上加码布局这既是一场关乎生死的硬仗也是一场长跑。在高端化之路的探讨过程中小米内部爆发了史上最激烈争论做高端太难了能不能不做小米品牌能做成高端吗
雷军清楚地意识到高端是小米的必由之路更是生死之战他坚持说服大家“无论有多难我们一定要坚持使用小米品牌做高端。只有做高端才能倒逼我们在技术上寻求突破赢得未来的生存和发展空间。”
做难而正确的事用倒逼来实现前进雷军带着团队一次次打破认知。最后的结果也相当出色小米13在高端化上打出了漂亮的胜仗。调研机构数据显示在2023年Q1季度全球手机400-599美元畅销机型TOP20上小米13排在了第三名销量达到了110万仅次于苹果超越了三星。仅仅一个季度就拿下优异成绩可见小米13在高端市场上的高人气也侧面反映出雷军“突破认知”的战略正确性。
《重新理解企业家精神》一书中企业家是带领企业成长的关键他们之间比拼的是对市场风险的预测以及对机会的捕捉能力。
洞察力是企业家精神的第一要素。它不是在给定优势条件下求解而是改变约束条件本身其实就是一种认知突破的表现。
从雷军过往的经历来看他完全拥有企业家精神的特质。这也是小米如今能够突破认知持续进化的关键。 持续搅动变局的AI
面向未来小米还在持续变化当中。
对于新的科技战略这次演讲上雷军披露了升级的四个关键路径与原则即
深耕底层技术长期持续投入软硬深度融合AI全面赋能。
雷军曾说技术创新是小米生存和发展之本。创业13以来小米在技术上持续布局科技实力也在不断提升。
目前小米的技术研发布局已进入12个技术领域包括 5G 移动通信技术、大数据、云计算及人工智能同时基于智能制造进入机器人、无人工厂、智能电动汽车等总体细分领域达99项。
专利是检验企业技术能力最直观的指标之一。国产手机厂商曾被外界诟病自主能力弱但实际上情况已经大大改观。在知识产权方面截至今年3月31日小米全球授权专利数已超3.2万件。据中国信息通信研究院公布的5G标准必要专利声明有效全球专利族企业排名小米专利族占比4.1%首次进入全球前十。
接下来小米的“技术主角”将会是AI。
随着今年ChatGPT在 全球掀起AI热潮全球科技界基本形成一个共识
AI是未来最关键的生产力。
雷军也在演讲中表示AI是未来的生产力也是小米长期持续投入的底层赛道之一。
除了生产力提升AI还将给相关企业带来资本价值上的提升。高盛分析师预计“在未来10年里AI技术每年可以将生产率提高1.5%单此一项可能使标普500指数成份股公司的利润在未来十年增加30%以上。”
优秀的企业不是等到未来到来的时候才进行而是在浪潮涌来之前就开始。在布局AI这件事上小米已经在提前布局而且在走出自己的路径。
针对“软硬深度融合、AI全面赋能”小米将其概括为一个公式软件×硬件ᴬᴵ。今年4月小米组建了AI大模型团队目前已经有了一些应用尝试。其中首个应用就是将智能语音助理小爱同学升级了大模型版本并开启邀请测试。 小米的大模型技术布局思路并非一开始就广撒网而是将“轻量化、本地部署”作为主力突破方向。其考虑的是优先在手机上实现端侧跑通这样能让每个手机用户更快、更好地在手机上使用大模型享受技术红利。
当然这背后需要强劲的技术能力做支撑而小米的表现也不俗其60亿参数的自研大模型在C-EVAL权威榜单上取得同参数量级排名第一在CMMLU中文向大模型取得排名第一。 面对整个AI浪潮小米显然不仅满足于大模型而是有更大的野心其准备将AI能力嵌入到全部业务线里为业务和装上“超级大脑”。
眼下小米AI的技术能力目前已经覆盖了视觉、声学、语音、NLP、知识图谱、机器学习、大模型、多模态等众多方向并全面赋能了从手机、汽车、AIoT、机器人等多个业务板块。
科技企业的竞争更深次是人的竞争。要超过对手在人才的培养、团队的组建上就必须足够出色。自2016年组建AI团队以来小米人工智能团队经过7年6次扩展人员规模已达3000多人。
可以说突破认知是科技企业的软实力技术是硬实力二者缺一不可小米两手都在抓从而走在持续进化的路上。 结语
当你顺应了浪潮你就是一股强大的浪潮。顺势而为的小米也在形成一股强大的势。
随着科技战略的升级、AI大模型、仿生机器人等前沿领域的深入布局一个“新小米”正在持续进化当中。
它也给科技行业带来一个价值启示认知突破、死磕技术才是最宝贵的企业财富。
