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谢谢收听程序员新声这是一款来自思特沃克Thoughtworks的播客节目。在这里我们不仅讨论软件和技术领域的现状和未来更关注程序员的成长世界。如何学习如何晋升如何带领团队如何与客户沟通。这是一条程序员的成长之路。
内容简介
作为Tech Lead除了关注技术更需要关注团队。软件开发是团队活动任何团队的问题都会直接影响软件项目的交付结果。例如
团队组建阶段人员配备不当可能会对项目的交付产生负面影响。在开发过程中团队成员没有充分表达自己的疑惑和问题或针对某些问题过度争吵这可能会导致工作效率下降和团队成员的不满。缺乏清晰的工作流程和规范导致沟通不畅、重复工作和质量问题。在高效的执行期开发效率很高但沟通会因为对上下文和方案有足够的认知而减少这可能会导致团队趋于保守和僵化。
本期播客中几位嘉宾深入讨论了Tech Lead在团队管理中会遇到的这些挑战。欢迎收听并转发我们的节目。
本期主播
主持人李一鸣嘉宾张凯峰麻广广李光毅
时间轴
01:50 开场03:55 Tech Lead是如何参与组建团队的08:45 一个成功的开发团队构成是什么样的16:35 团队在风暴期会遭遇什么问题21:10 如何引导团队进行高效沟通28:15 规范期都会产生哪些规范34:06 团队进入高效的执行期还会遇到哪些挑战43:40 如何避免团队进入僵化和保守
名词解释
在录制过程中我们难免使用到了一些只在 Thoughtworks 内部才会用到的一些词汇特此在这里做一个解释
backup团队里某些关键角色会安排后备人员通常是团队梯队中重点培养的对象为了应对团队中某些关键角色带宽不足或调离岗位带来的问题。effort指开发过程中的工作量、开发成本等。比如某个功能开发需要的人力成本和时间成本。Retro回顾会议Retrospective在敏捷软件开发中每个迭代结束会进行回顾。目的是为了鼓励迭代过程中大家做的好的地方找出遇到了哪些问题制定改进措施。在这个会议当中每个人都可以开诚布公地提出自己的建议有利于团队成员之间观点的碰撞也能帮助管理者从反馈中获取团队的现状。Tech Huddle一个用于技术团队的会议目的是让技术团队成员之间分享和讨论技术方案、技术架构、代码实现等技术问题。Free Talk软件开发过程中的非正式沟通和讨论方式如开发团队之间的自由讨论或交流或是团队成员之间的无拘束的闲谈。这种方式可以帮助团队成员更好地理解彼此的想法、需求和观点从而更加高效地协作也是一种文化或团队氛围的建设方式。
资源链接
塔克曼的团队阶段发展模型
关于程序员新声
程序员新声 是一款来自 Thoughtworks思特沃克 的播客节目。在这里我们不仅讨论软件和技术领域的现状和未来更关注程序员的成长世界。如何学习如何晋升如何带领团队如何与客户沟通。这是一条程序员的成长之路。
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主播简介
张凯峰咨询师Thoughtworks洞见主编个人主页张凯峰Impact李一鸣咨询师架构师个人主页爱码叔-iCodeBook李光毅咨询师全栈开发工程师个人主页技术圆桌麻广广咨询师架构师个人主页码猿外