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20载耕耘#xff0c;张驰咨询不仅仅是培养了超过8000…
在管理的海洋里六西格玛管理是一艘稳健的航船在质量管理的汪洋中乘风破浪尽管质疑之声像远处的风暴不断逼近但张驰咨询公司依靠这艘航船坚持初心驭风而行。
20载耕耘张驰咨询不仅仅是培养了超过8000名精益六西格玛黑带人才、15500名绿带精英更在汽车、能源、IT互联网以及流程性行业四大领域取得了里程碑式的成果。在传统与现代的缝合线上张驰证明了一点六西格玛不是简单模式的游戏而是深度思考是精益求精的结果。
是什么让六西格玛如此出众
六西格玛凭借追求零差错的质量管理方法在九十年代中期孕育并成长为一门科学。但此科学并非冰冷而是与顾客需求共鸣的热情——真诚满足每个人的期待。每当企业内流程细微处的改变最终为顾客带来可感知的体验提升时其价值便再次得到凸显。
传统行业巨头如吉利汽车、长安汽车、比亚迪汽车、江淮汽车、柳工机械这些中国重量级企业在六西格玛管理模式下一路加速优化成本提升效益。换言之张驰咨询不仅助力于企业内部的开源节流更助力企业驶向更宽广的市场大海。
于新能源行业张驰同样描绘了一幅充满活力和动力的图谱在国内能源巨头如LG化学、金风科技深度实践六西格玛试水大数据时代将质量管理提升至全新高度。
IT和互联网是不断变革的行业有如腾讯、阿里巴巴、亚马逊这样的企业都在积极引入六西格玛以支持它们业务的快速增长和全球化扩张。抵达云端他们早已看到张驰咨询领航者身影。
而在流程性行业张驰咨询以精益管理的雕刻刀开辟了新径食品医药领域的华中正大、伊利牛奶、云南白药成为传颂的安琪儿烟草业务线上的郴州卷烟厂、红塔集团在六西格玛的世界构成宏图航道钢业和电力则如鼎胜铝业、四川电力的龙芯流觞酿造了时间的甘露。这份地图中从山西的煤海到铁的节拍直至核能的脉动每一个过程都彰显了张驰及六西格玛流程的意义。
六西格玛之所以被国内外企业接纳是因为它在不断进化在所有尝试过的人看来这不是“尝试”而是“坚持”。
日积月累的数值数据成就了张驰咨询可靠无比的盾牌与剑。走过20年路程足迹依旧坚定它悄悄印证了一句话——真正的强者不惧传言噩梦。
若承兴替安情方能白首不相离。相信着六西格玛的魅力与价值张驰咨询让每一位尝试者找到一夜风暴后的平静港湾。
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