南宁市企业网站建设,黄页引流推广,无锡seo公司哪家好,wordpress 列表排序蓝图#xff08;blueprint#xff09;设计是SAP项目实施的第一步#xff0c;也是关系到项目是否成功的关键一步。很多项目项目业主对这个阶段重要性的认识不够#xff0c;出于省钱的原因#xff0c;把这个阶段大大压缩了#xff0c;没有经过充分的蓝图设计就对系统进行配… 蓝图blueprint设计是SAP项目实施的第一步也是关系到项目是否成功的关键一步。很多项目项目业主对这个阶段重要性的认识不够出于省钱的原因把这个阶段大大压缩了没有经过充分的蓝图设计就对系统进行配置其实反而增大了项目实施的风险影响了实施的效果。 那么蓝图设计阶段都要完成那些任务呢蓝图设计就是要给这个企业描绘出实施SAP后的样子。其中最主要包括用户需求的定义、业务流程的改变SAP系统主数据的设计、重要后台配置的设计和重大方案设计的决策。蓝图设计的过程实际上就是帮助企业各部门统一思想的过程。各部门往往站在自己部门的角度来看待SAP系统对业务流程、编码体系、解决方案等有不同的理解和需求。争论是这个阶段经常发生的事情。SAP顾问在这个阶段的作用也是要引导各部门进行充分的讨论甚至争论并帮助企业尽快做出决策。SAP的优势是个集成的系统在蓝图设计阶段就要体现这种的集成包括业务流程和系统技术设计的。举一个简单的例子在实施SAP项目管理Project Systems模块时WBS编码的定义就是要在蓝图设计阶段解决的。财务部门和项目管理部门往往对WBS的设置有不同的需求蓝图设计就要通过编码和SAP功能设计满足两个部门管理的需求。否则的话WBS的设置往往只能根据一个部门的需求来设置另外一个部门也就不愿意使用甚至另搞一套。这样SAP的实施效果也就大打折扣了。 蓝图设计大致经历以下这些阶段。首先对现有的业务流程进行总结然后定义将来希望的业务流程。这时的业务流程定义是到第二级强调大的改进和变化。然后进行需求收集和分析。这个阶段要经历反复的讨论才能确定第二级和第三级流程。接下来的就是要做一些文档了。要把需求对应到流程上还要把SAP的重要交易对应到第三级流程上。工作完成后就会产生业务流程文档。这是蓝图设计重要的输出文件。SAP顾问需要完成fit/gap 分析。对SAP标准功能可以满足的要定义主数据设计和配置设计。对SAP标准功能不能满足的需求要定义RICEFW。蓝图设计最后要进行流程集成预演和SAP功能/技术设计预演并最终得到用户的签字确认。 国外一般SAP实施的项目蓝图设计阶段大约需要3个月到半年。业务流程的改进和整合、重要基础主数据的设计、编码体系等都是在这个阶段完成的。国内倾向于压缩这个阶段的时间往往给项目实施带来巨大的挑战和风险并加大了实施后运维的难度。所以从长远看企业还是应该重视蓝图设计并给予足够的时间完成蓝图设计。
