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在正式开始课程的学习前可以先快速简单地阅览一遍教材PMBOK在较短的时间内知道自己将要学习的是什么内容同时可以标记出难理解的知识点。这样做有以下两个好处
①在大脑中搭建出基础的知识框架
②加深对考纲知识点的印象提升后期效率
一、主要学习内容
①项目管理标准
PMP主要介绍了在项目管理中通用和普遍认可的实践方法
即在什么时候做什么事将遇到什么问题如何处理等
②项目管理的工具和技术
PMP运用了大量的工具技术它能有效的辅助我们进行项目管理及分析
例如标杆对照、头脑风暴、核查表、核对单、焦点小组、访谈、市场调研、问卷调查、统计抽样、回归分析、因果图等
③道德与专业行为规范
PMP有确定的价值观不可在答题时违背属于硬性要求。
全球项目管理业界定义的最重要的价值观是责任、尊重、公正和诚实。
《道德与专业行为规范》确立了这四个价值观的基础地位
二、知识点分布占比 根据新版考纲PMP考试专注人、过程、业务环境三个新领域。
· 环境
突出项目和组织战略之间的联系
· 人
强调与有效领导项目团队相关的技能和活动
· 过程
增强管理项目的技术领域 内容贯穿价值交付范围包括预测、敏捷和混合的方法分布在这三个考试领域。
备考PMP的时候会感到迷茫不知道到底应该从哪里开始目前阶段应该备考做些什么结合自身工作的备考经历总结出十多G的备考资料
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第一轮主要是通读全文基本理解书上的基础知识点梳理项目管理脉络目标是要基本熟悉49个过程相关理论。
第二轮则是关注考试重点关于启动、变更、问题、风险、质量、采购等内容都是要理解透彻
第三步刷题巩固
1、课后刷题
在每个章节的学习结束后对应的开始做这个章节的题目然后重点整理错题分析错误的原因以及重新复习本题中考到的内容
2、冲刺刷题
对考试的重点题型再分析及时查漏补缺
Tips
错题需要反复、多次复习往往都是易错/易混淆点 第四步转变应试思维
近些年的试题中纯理论的考察出现概率越来越小取而代之的是与实践的结合
这就要求考生除对理论知识很熟悉外还要具备在项目中落实的能力。因此在PMP备考的过程中要及时转变复习思路改变考前突击的复习计划做到适应PMP语境准确判断题目情景切忌应试思维
