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【管理咨询宝藏131】麦肯锡波士顿贝恩经典战略咨询报告套装 【格式】PDF版本 【关键词】麦肯锡、波士顿咨询、贝恩咨询、战略咨询、战略落地、战略洞察
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【套装文件】 - 市场进入战略方案报告 - 某城投产业投资商战略规划报告 - 某城投综合服务商战略规划报告 - 顶级咨询公司对医药行业的研究报告 - MBB为某银行制定的战略规划报告 - MBB大型物流公司战略规划报告
【核心观点】 - 高端细分市场成为行业增长的主要 驱动因素之一针对新的消费场景的新兴细分市场不断涌现原有行业巨头作为大众消费市场中的主力而新兴细分市场则常常是 新进入者成为市场领导的切入点且渠道类型日益碎片化、复杂化 - 以“高端化、绿色化、集约化”为指导原则招投结合搭建产业投资生态系统不直接参与产业运营引领XX新区产业发展、人口导入和地方收入的同时成为集团三大板块之一实现重要的经济价值业务结构和资源分配不合理~60%项目投资集中在园区建设业务产业投资尚未形成规模多个子公司开展园区建设、招商等重复业务缺乏专业分工并造成资源浪费~95%营业收入来自于商投的贸易业务多数产业子公司尚无实现盈利现运营模式中尚未能创造价值和利润 - 城市综合运营服务商在城市发展的全价值链布局包括土地一级开发、二级开发、城市运营与园区服务、投资等核心业务环节整合资源推动并分享城市价值提升集团公司需将公益类与商业类项目分类管理打造项目建设、城市运营、地产开发三个子平台拓宽融资渠道通过与包括中字头央企在内各型企业的PPP创新项目合作加速新区建设实现发展愿景 - 由于银行风险偏好提升及向高风险资产的激进扩张以及利率市场化后金融体系的波动性增强导致银行信用风险和流动性风险增大更容易受到危机的冲击且受危机的影响程度可能更深 ……
