开锁换锁做网站,seo排名赚能赚钱吗,武侯区建设局网站,阿里网站导航怎么做的#x1f4ec;豆瓣网站上有很多项目管理领域的书籍获得了较高的评分#xff0c;以下是一些高分项目管理书籍的精选列表#xff0c;发出来跟大家分享一下#xff1a; 《项目管理知识体系指南#xff08;PMBOK指南#xff09;》 【内容简介】这本书是美国项目管理协会豆瓣网站上有很多项目管理领域的书籍获得了较高的评分以下是一些高分项目管理书籍的精选列表发出来跟大家分享一下 《项目管理知识体系指南PMBOK指南》 【内容简介】这本书是美国项目管理协会PMI的经典著作已经成为美国项目管理的国家标准之一也是当今项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。本书中文简体字版由PMI授权在中国出版发行其内容与第4版相比有一定更新以精辟的语言更新了项目管理5大过程组的定义并介绍了项目管理10大知识领域与47个过程是项目管理从业人员的极为重要的工具书。 《项目管理方法论》 【内容简介】《项目管理方法论 第2版》作为一种新的工作方法论项目管理不仅是一系列的计划与控制技术而且是一系列的工作理念以及一种独特的管理哲学。本书以通俗易懂的语言、理论和案例相结合的方式详细讨论项目管理方法论在介绍项目管理基本技术的同时注重介绍项目管理的工作理念和管理哲学。只有既学会了技术又掌握了相应的工作理念和管理哲学才能真正把项目管理应用于工作和生活中。本书适合PMP考生在备考之前用来打好扎实的知识基础适合用作研究生层次的项目管理基础课程教材也适合任何人自学项目管理方法。 《成功的项目管理》 【内容简介】本书是作者多年项目管理实践与经验的结晶旨在为读者揭示成功地进行项目管理所必需的技能并将对读者完成相关项目产生直接的影响。书中列举了大量基于日常实践项目的简明事例集中阐述项目管理原则的实践应用。
《成功的项目管理》分为四篇
第一篇项目生命周期包括项目管理概念、识别需求、提出解决方案以及项目实施。
第二篇人员项目成功的关键讨论项目经理、项目团队、项目组织的类型以及项目沟通和文化记录这些内容。
第三篇项目计划和控制包括计划、过度安排、进度控制资源配置以及成本计划和绩效。
第四篇附录包括项目管理软件、组织有关的网址等内容。 《极简项目管理让目标落地、把事办成并使成功可复制的方法论》 【内容简介】项目管理本质上是一种基于战略方向组织开拓创新和应对变化的学问目的在于协调各方资源让其在短时间内形成合力完成突破性的商业目标。卓越的项目管理能力已成为企业核心的竞争力。
这本书为中小企业和创业团队量身定制摒弃了烦琐的流程、复杂的方法和深奥的术语根据企业所处的阶段和当前面临的项目管理问题给出了实施项目的关键步骤和行动策略最终让目标落地、把事办成并使成功可复制故称作《极简项目管理》。 《敏捷项目管理》 马克 ·C ·莱顿 (Mark C. Layton)是世界知名的“敏捷先生”也是一位组织战略家和PMI认证讲师。
【内容简介】当你进行软件开发时你一定需要一种更快捷、更灵活的方式。《敏捷项目管理》将通过手把手的方式帮你充分发挥你手中的所有可利用工具和技术以一种非常有效的方式管理好你的项目。通过《敏捷项目管理》你可以学到在数周内而不是数月内完成你的软件开发使用敏捷技术降低项目风险并提升核心收益将敏捷理论付诸实践避免项目管理普遍存在的误区。 《项目管理融会贯通》 【内容简介】《项目管理融会贯通(彩图本)》内容简介作为一种独特性、一次性的全新管理模式项目管理已经成为适应新经济时代最具生命力的管理工具之一。为了更生动地向读者展现项目管理的精髓《项目管理融会贯通(彩图本)》通过数百张精美的图示把项目管理的理念表达得既深刻又直观将工商管理理论MBA、六顶思考帽、六西格玛、执行力、天才论和庸才论控制论优选法等各种管理思想融为一炉并与项目管理知识体系嫁接得浑然一体。从书中深入浅出的语言中处处会看到充满睿智的闪光从对各种理念融会贯通的阐述中可以感觉到作者深厚的理论功底。 《项目管理心理学实战》 【内容简介】《项目管理心理学实战》是世界范围内第一本关于项目管理软技能最高级——心理学的著作。帮你解决项目管理中人的问题国内项目管理名家教你如何掌握项目中各种“疑难杂症”的终极解决方案如何成为催眠大师催眠你的客户和员工如何洞悉几百种心理学现象后面的核心要诀 《项目管理修炼之道》 【内容简介】《项目管理修炼之道》基于作者多年项目管理的实践经验融会贯通地讲解了成功管理软件项目的各个要素。书中内容涉及软件项目管理的整个流程项目启动、项目章程、项目计划、项目日程安排、项目估算、明确的角色和职责、明确的开发流程、恰到好处的度量标准、发布条件、参与beta测试的客户……所有成功项目管理的必备元素一应俱全。贯穿全书的提示和生动的案例更能加深读者对项目管理的领悟。 《IT项目管理》 【内容简介】《IT项目管理》原书第2版涉猎了项目管理9大知识领域描述了全部5个过程组。在其第1版成功的基础上第2版与时俱进。反映了《项目管理知识体系指南2000》的信息。通篇都可看到运用微软PIOJECT2000的例子附录A对应用这个流行的项目管理软件工具提供了极好的指导。在各章结尾处增加了微型案例。这些微型案例运用了大量的最新实例讲述如何把各种项目管理概念工具和技术运和于处理真实环境中的问题。通篇都可看到更新的示例。为了使读者跟上时代步伐还增加了许多新的推荐读物介绍了最新的研究成果。结合了第1版读者的反馈信息以使全书更科学管理。 这些书籍涵盖了传统的项目管理方法论、敏捷方法、软件项目管理以及项目管理的战略视角等多个方面适合不同层次和背景的读者。如果你正在寻找提高项目管理技能的资源这些书籍可以作为很好的起点。不过请注意书籍的出版年份有些书籍可能已有新版或更新你可能需要查找最新版本以获取最新的信息和实践。 -END-
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