站群管理系统,wordpress悬赏功能,网络推广计划书格式,穆棱建设局网站文章目录 前言一、学科学习成果二、使用步骤三、最低出勤要求四、讲座时间表五、项目管理 前言
本课程介绍了信息系统开发中的技术和技术#xff0c;以及与管理信息技术项目的任务相关的方法和过程。 它研究了系统分析师、客户和用户在系统开发生命周期中的互补角色。 它涵盖… 文章目录 前言一、学科学习成果二、使用步骤三、最低出勤要求四、讲座时间表五、项目管理 前言
本课程介绍了信息系统开发中的技术和技术以及与管理信息技术项目的任务相关的方法和过程。 它研究了系统分析师、客户和用户在系统开发生命周期中的互补角色。 它涵盖了引出系统需求的不同事实调查技术以及如何开发业务模型、数据和流程模型以及表示系统的对象模型。 它还包括项目管理的核心主题如项目集成、成本、质量、范围和利益相关者管理。 一、学科学习成果
成功完成本课程后学生将能够 1.利用适当的技能分析利益相关者、信息系统的要求和模型。 2.展示对CASE工具的欣赏将其作为系统建模的辅助工具。 3.展示对IT和软件项目核心知识的理解以及应用相关项目管理技能解决实际问题的能力。 4.为各种IT和软件识别、选择和部署适当的方法和技术。 5.作为团队的一部分有效地完成一系列共同的目标和目的。 6.在复杂的专业环境中获取、综合和整合信息。
二、使用步骤
毕业生素质 “毕业生素质”是学生将通过在UOW的学习经历逐步培养的理想素质。这些研究生素质不是在一门学科中实现的他们的发展是整个学习计划中的一个持续过程。本课程将有助于培养以下研究生素质 三、最低出勤要求
学生有责任参加你报名参加的科目的所有讲座/教程/实验室/研讨会/实践工作。大学认为符合要求的出勤率约为分配的联系时间的80%。需要注意的是每门6学分科目每周至少花费12小时其中包括讲座/研讨会/实验室。
四、讲座时间表
讲座讲座主题1系统分析与设计简介 项目质量管理2开发RMO贸易展系统示例 项目管理和IT环境3调查系统需求 项目综合管理4信息收集、建模和工作流 项目范围管理5识别用户故事和用例项目进度管理6领域建模项目成本管理7用例建模I高级域建模 项目质量管理8用例建模II 项目人力资源管理9系统设计基础项目沟通管理10定义系统架构 项目风险管理11面向对象设计的基础项目采购管理12部署新系统项目利益相关者管理
五、项目管理
•项目集成管理 •项目范围管理 •项目进度管理 •项目成本管理 •项目质量管理 •项目人力资源管理 •项目沟通管理 •项目风险管理 •项目采购管理 •项目利益相关者管理
