建设招聘网站需要注册什么证,注册城乡规划师有用吗,豆芽网站建设 优帮云,厦门网站设计多少钱众所周知#xff0c;中国是一个制造业大国。在想要上云以及正在上云的企业当中#xff0c;传统制造企业也占据了相当大的比例。 那么这类企业在实施数字化转型的时候#xff0c;应该如何着手#xff1f;我们不妨来看看一家传统制造企业的现身说法。 国茂股份的数字化转型诉… 众所周知中国是一个制造业大国。在想要上云以及正在上云的企业当中传统制造企业也占据了相当大的比例。 那么这类企业在实施数字化转型的时候应该如何着手我们不妨来看看一家传统制造企业的现身说法。 国茂股份的数字化转型诉求 作为一家长期聚焦工业传动领域的制造企业成立于1993年的江苏国茂减速机股份有限公司以下简称“国茂股份”是中国通用机械工业减变速机行业的标杆型企业。其生产的减变速机产品被誉为“工业的粮食”小到餐桌转盘和电梯大到港口、矿山以及工厂生产线在众多行业领域都有广泛应用。 在过去的30年中国茂股份经过持续的努力的积累如今在减速机行业已经成为中国第一、全球第三的领导企业在每一个应用领域都拥有标杆型客户并致力于成为“世界级传动专家”。目前全球一共有大约800万台国茂减速机在运转如果将其首尾相连那么其长度相当于地球半径的1.13倍。 江苏国茂减速机股份有限公司总裁助理兼CIO孔东华向趣味科技介绍道国茂股份生产和工业减速机包括有十几个系列的传动机械样本产品一共有13亿个客户经常订购的产品有30万个具有“一货一单”的多品种、小批量、高度定制化等业务特点。减速机行业发展有四个阶段一是单件定制二是系列设计按需改制三是多系列零件高度标准化、模块化也是目前整个行业所处的阶段第四个阶段是未来的大规模个性化定制。第三到第四个阶段之间有一个天然的业务鸿沟叫做“大规模定制”也就是未来几乎每台产品都不一样。谁能跨过去这个鸿沟谁就能在全球领先。 有鉴于此国茂股份决定全面上云这样可以无需管理底层数据中心基础设施降低IT系统的不稳定性同时减少长期IT优化迭代的成本并且提出了明确的数字化转型需求——在业务目标层面需要实现大规模定制同时提供卓越客户体验和规模化成本优势在数字化供应能力层面需要重构现有的传统企业管理软件架构优化每个末端应用与后台的关系实现数字化系统的长期主义。 “一提起传统企业很多人都会想到一幅这样的画面夕阳西下一位老人孤独地走在路上……但其实这个传统企业画像是伪命题传统企业是最急需数字化转型升级的存量企业。借助云计算、大数据、人工智能等新兴技术只要转型得当传统企业也可以变得朝气蓬勃。”孔东华表示。 【江苏国茂减速机股份有限公司总裁助理兼CIO孔东华】 像结婚一样慎重选择云服务商 决定实施数字化转型之后国茂股份在选择云服务合作伙伴时提出了非常苛刻的条件并严谨地评估了几乎所有的云厂商。“我们当时列了一张表详细列举了每一项我们的需求和对方能够提供的服务。我们把挑选合作伙伴看作像是结婚一样在选择上是非常慎重的。”孔东华透露。 在众多的云服务提供商中国茂股份将亚马逊云科技放在了第一位这主要有以下几个方面的原因 1、技术领先安全可靠业务出海作为全球云计算技术的开创者和领军者亚马逊云科技的技术平台非常值得信赖尤其是安全性和对出海业务的支持也让国茂股份尤其看重。虽然国茂股份目前海外市场还不够大但是考虑到企业一旦决定IT基础架构未来再改风险是奇高的所以选择亚马逊云科技也是为未来开拓国际市场提前做好准备。 2、专业服务架构优化平滑过渡在云上进行创新很多企业的应用其实还非常肤浅而国茂股份想要的是专业服务。亚马逊云科技提供的专业服务可以手把手地教制造企业如何改造系统能够帮助企业平滑度过架构优化的过渡期这也是国茂股份在选择云服务商时非常看重的因素。 3、创新文化客户至尚长期主义作为一家将创新写入企业DNA的科技公司亚马逊的创新文化在全球客户中有口皆碑。包括亚马逊一直以来所推崇的客户至尚、逆向工作法、长期主义等也深受国茂股份认可。 【江苏国茂减速机股份有限公司园区】 核心业务系统全面迁移上云 国茂股份认为实现业务目标需要制定可落地的数字化战略关键在于个性化定制、敏捷计划、精准物流、生产透明、柔性制造、全程可追溯、能耗集约等七项能力。而要实现这七项能力数字化战略需要分三步推进一是改造优化组织、流程、预算等业务架构以匹配业务发展二是驱动整体IT架构改造改变以往大型本地化单体应用的传统架构三是在云上重构IT系统实现弹性、灵活、高度安全可控等优势。 在亚马逊云科技的帮助下国茂股份制定了数字化战略落地的整体方案 1、新业务使用新架构部署于亚马逊云科技 2、存量系统逐步改造搬迁入亚马逊云科技 3、重点研究各类异构系统的接口标准、关联关系 4、先解耦各大系统再逐步解耦各功能领域实现化整为零高度可复用 5、终极目标各领域均可迭代、创新摆脱对架构的依赖在统一企业级创新平台上实现枝繁叶茂。 得益于亚马逊云科技的技术支持国茂股份完成了报价系统、厂区物流管理系统的开发与上线将ERP企业资源计划系统、APS高级计划与排程系统、MES生产信息化管理系统和WMS仓库管理系统等多个核心业务系统全面迁移到了亚马逊云科技在中国大陆西云数据运营宁夏区域、光环新网运营北京区域。与此同时国茂股份还借助亚马逊云科技的计算、容器、存储、数据分析等服务构建云上报价系统和精准物流系统。 【江苏国茂减速机股份有限公司厂区】 国茂股份的数字化转型成果 在迁移上云之后国茂股份数字化转型的成果可以说是立竿见影。 以云上报价系统为例国茂股份基于亚马逊云科技的微服务和专业服务所打造的云上报价系统还实现了报价应用的网页端和手机APP端部署彻底告别了费时、低效、容易出错的传统手动报价方式通过价格计算流程的自动化实现了大规模个性化定制客户订单做到了“柔性制造”。与此同时国茂股份还可以根据原材料的变化快速调整报价或制定自动化的定期价格保护策略从而更好地管理产品定价确保全球产品价格的一致性。与过去的手动报价相比云上报价系统的产品价格更新发布频率从每季度一次提高到了每周一次销售人员每人每月可以节省16小时。 再来看LEAN精准物流系统国茂股份工厂车间每年大约要搬运10万吨左右的物料但是生产、物流、制造和财务系统彼此缺乏衔接既浪费了生产材料和厂房空间又导致财务系统无法实时监测物料搬运。通过自行研发构建云原生的精准物流系统国茂股份实现了生产材料的端到端全程可追溯生产计划和产能节拍从原来的7天缩短到了3天同时还显著节约了厂房用地降低了财务系统负担。 “未来我们希望继续改造陈旧应用以适应新的业务创新平台的需要。包括持续应用亚马逊云科技中的广泛、丰富、被验证过的服务抽丝剥茧迭代、优化、融合各领域的功能与服务。”孔东华表示“国茂股份相信企业发展到一定规模以后只有拥有自主的系统才能拥有自主的创新而不应该过度依赖商业套件。我们希望在亚马逊云科技的帮助下能够持续巩固竞争优势为广大数字化转型中的‘存量企业’树立样板。” 数字化创新助力企业应对不确定性 近年来层出不穷的“黑天鹅”事件让许多企业面对日趋复杂的外部环境和不确定性充满了无力感。那么面对这样充斥不确定性的时代企业应该如何实现生存与发展 对于这个问题亚马逊云科技给出的答案是——数字化创新。 【亚马逊云科技首席云计算企业战略顾问张侠博士】 亚马逊云科技首席云计算企业战略顾问张侠博士指出现代数字化企业往往具备以下特征提供超级客户体验拥有非常灵活的业务模式能够交付好的业务结果后台具备敏捷的IT架构并掌握关键运用云计算、人工智能、大数据等新的技术并拥有源源不断的技术人才同时满足合规要求。而数字化创新则能够为企业创造业务价值提升客户体验加速商业决策和战略决策快速掌握新技术实现科技创新最终打造竞争优势促进业务增长。 “企业开展数字化转型需要练就心态、技能、工具三项功夫。在心态上要以客户成功和业务结果为导向提升团队的自主能力和业务专注能力同时鼓励创新并能够容忍失败从而可以不断试错实现快速创新在技能上做敏捷的领导者能够充分授权和赋能并制定清晰可衡量的成功标准在工具上践行云优先战略打造数据驱动能力同时拥抱前沿科技。” 张侠博士表示在传统制造业企业的数字化转型过程中可以看到成功的案例都有同样的元素优秀的企业会抓紧一切时间和机会练就数字化基本功利用技术手段实现全面的数字化改造实现业务敏捷和快速创新努力做好下一步的工作这样机会来临时就能脱颖而出。 “国茂股份的数字化转型实践为中国制造业的数字化转型树立了典范。亚马逊云科技依托为制造业专门构建的云服务和解决方案、广泛的合作伙伴网络和丰富的工业4.0全球最佳实践赋能制造业客户快速创新助力中国制造业向高端化、智能化和绿色化发展。”亚马逊云科技中国区商用市场与公共事业部总经理李晓芒表示。
