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钉钉发布了 7.5 版本，最主要推出了围绕AI能力的各项升级，通过AI“超级助理”提升组织内部的沟通协作效率、管理决策智能化程度，以及相关的音视频、在线文档、Teambition功能的升级，以满足不同企业的多元化需求。截至发布会，钉钉已拥有7亿用户，2800万付费日活跃用户，付费软件的企业客户达到12万，低代码应用开发数量超过1000万。未来三年，钉钉计划进一步推广AI助理，目标是在平台上孵化出1000万个AI助理实例，推动企业办公协同、企业管理等多个领域的效率提升和数字化转型。
钉钉将“超级助理”比喻为百科全书。如阿里、腾讯大厂等构建大规模语言模型，传统行业企业进行AI技术的落地实践。
钉钉在线文档提供文档总结和快速阅读功能、自动生成网页、生成PPT等功能。
此外，超级助理能够对即时通讯中的沟通内容进行摘要总结，生成待办事项，帮助用户更快捷地使用APP的各项功能。
对于传统企业，应用钉钉的AI“超级助手”大模型技术可以打造“数字员工”，实现合同管理、人力资源、财务共享服务等方面的自动化和智能化升级。在生产安全、应急业务处理上，AI可以提供预警分析、快速决策支持；在内部知识管理方面，可以通过智能问答系统帮助员工高效获取信息。在进行文档编写方面，员工能够借助钉钉文档与超级助理工具，实现更高效能的共创工作。
超级组织专场
雅戈尔
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雅戈尔 不再额外使用其他系统，仅需使用钉钉，作为统一入口。使用钉钉工作时长4.5小时
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实践：
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十秒生成模特试穿海报。提升了设计及宣传物料产出效率，有效缩减了从设计构思到市场投放的时间周期。
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能够实时抓取和分析业务运行的各项关键指标，进而生成可视化、结构化的商业智能报告，让管理层乃至一线员工都能直观地了解业绩动态、市场需求变化等重要信息，从而作出快速且明智的战略决策。
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LogoMind
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使用在线文档生成网页
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TeamBition的使用，解决项目相关信息的转移。团队成员之间可以轻松共享项目资料，保证信息传递的一致性和完整性，从而有效提升协作效率，规避因为信息不对称导致的设计偏差。
不止于降本增效，超级组织的变革和协同 钉钉副总裁 傅徐军
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组织效能和经营效能
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OKR实现战略落地：战略穿透性不足，资源配置不合理。形成目标地图
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公司级组织信息透明度，集团及各产业子公司的业务，业务战略，核心方法论
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企业知识分享：钉钉文档+知识库+圈子（类似于朋友圈）
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“我们塑造了工具，工具也塑造了我们”
AI+数智决策，定义管理新思路
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生产力的变革，催生新的生产关系
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钉钉组织大脑，Agoal 组织+个人目标+协同
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人才数字化，人才标签，人才测评，专业技能，业务技能，项目经验。可智能推荐符合岗位要求的人员
AI+音视频会议进化
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推出线上会的合影功能
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钉钉会议支持网页版、移动端入会
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数字分身代替参会，一人参与多个会议，当被Q到时，切换至对应会议参与讨论
Al+任务，定义协作新引擎
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消除共享过程中的信息差
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任务的基本要素：明确的目标、人、时间、进展、相关信息
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Teambition带来了新的协作模式
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模式会培养新的协作习惯，习惯则会带来新的协作思维
Al+文档，定义知识新内核
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ai纠错，美化，翻译，分享，生成ppt文稿
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ai生成海报
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文档快速摘要
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表格智能生成分析图表
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同步块（类似于引用类型），一处修改多处同步
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知识创作，可制作类似班级主页、小电科技网页
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知识沉淀，提升核心知识竞争力
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知识流转，推送至群聊，智能问答机器人
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推出多维表格功能，可用于数据收集、快速数据图表分析
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可支持300人在线文档编辑