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劳动力成本上升,原材料价格上涨,企业生产成本逐年增加，市场竞争越来越激烈，传统的中小制造企业面临着巨大的挑战。

企业的数字化转型如今成为炙手可热的高频词语，越来越多的中小制造企业已经开始上云，实践SaaS模式的生产管理系统，提效、降本、增效，构建企业核心竞争力。

不同于传统工业软件，SaaS模式的优势：云端快速部署、投入低、按需订阅、轻量化、快速上线，帮助企业低成本高效率地解决生产执行管理的痛点。

以工厂生产执行场景为例，大量中小企业面临生产过程追溯难、生产及时完工率低、员工与设备效率低、生产过程不透明等数据和业务流程衔接问题。

通过蓝卓一款部署于云端的生产执行管理系统，实现企业数据的自动化、生产过程的透明化、过程管控的精细化。目前已经广泛应用于五金制造、机械加工、汽车零部件等行业。

产品特点

• 柔性规划生产：生产计划的制定和生产需求的满足合理、准确。
• 生产过程可追溯：对整个生产流程中每个车间、每条生产线、每道工序的所有信息进行统计、分析、反馈，实现生产全过程的可追溯管理。
• 生产透明化:采用工业条码技术，对工厂车间进行全面管理与控制，实现生产全过程的透明化监督与管理。

预期收益

• 缩短规划和制造周期，加快多部门合作响应。
• 提升生产数据完整和准确性，提高制造效率和质量。
• 减少车间在制品的滞留数量，提高库存周转效率。

应用案例

某机械部件厂，是一家生产精密五金、纺机配件、机械部件、汽车配件等生产企业，一线员工超50人。

通过蓝卓生产管理系统的生产全流程的管控，工人通过手机可快速完成扫码报工，产量、设备信息及时传入蓝卓系统，系统经过自动计算分析，将产量等信息生成直观的报表，车间经理、班组长通过手机，可随时追踪订单产量，及时调整生产节拍。

此企业最终生产订单的交付能力，库存积压、工厂资金成本的占用得到了大大改善，成功帮助企业提高了生产效率，工厂资金也盘活了。

蓝卓生产执行管理系统帮助企业真正实现生产协同、业务协同的一体化管理。