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整个考试的考察方向转向还是比较大的，基本上以“价值传递”和“以人为本”这两个出发点来考察项目经理所需要的能力。

1}新版提纲题目数量的变化

1. 总题量从200道减少到180道，所以答题时间上相对变的宽裕一些。
2. 考试时间230分钟，中间有十分钟休息时间。

2}考试题型都有哪些具体变化。

1. 情景题还是比较多的，占到了50%左右，但是考察的角度还是比较集中的，除了少部分关于传统项目管理常见考点以外，多数还是围绕着项目价值和资源管理这个方向。
2. 概念题的占比10%-20%左右，且比较简单，简单问答形式居多。
3. 计算题，一般也就两三个，其中一道是挣值分析题目，非常容易，比对ev和pv就可以了，另外一道是在敏捷框架下，大多都比较简单。

3}新题型一般出现在哪些知识板块中？

除了敏捷知识增加以外，在项目正式启动之前的知识点增加的幅度是比较大的，例如：

1. 这次频繁考察到了在项目背景相对比较复杂的情况下，如何选择生命周期模型，以及如何对不同的生命周期进行控制；
2. 另外增加幅度比较大的就是对于项目价值的考察，商业论证部分在第六版考纲中偏弱，但是第七版考纲中，关于价值的衡量和跟踪做了增强。

4}新版考纲的整体难度如何呢？

整体的难度其实是一半一半，有一半的题型是能不用花太多思考做出来的，但是一部分就是考察了你敏捷思维，考察你的项目管理经验。如果把新增的敏捷部分好好学会，估计一次性能过的机会也有。