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网站开发的风险网络营销招聘岗位有哪些

news 2026/4/7 12:35:49

网站开发的风险,网络营销招聘岗位有哪些,wordpress中文目录,怎么做一个企业网站本文为 2025年2月工作生活总结。工作记录 AI浪潮 AI非常火，春节至今，到处充斥着大量和AI、DeepSeek有关的新闻。领导也一再强调要用AI，甚至纳入到新一年的考核里。再往上，大领导开会的新闻稿里也作出要求，不能停下脚…

本文为 2025年2月工作生活总结。

工作记录

AI浪潮

AI非常火，春节至今，到处充斥着大量和AI、DeepSeek有关的新闻。领导也一再强调要用AI，甚至纳入到新一年的考核里。再往上，大领导开会的新闻稿里也作出要求，不能停下脚步，要拿出最好状态，干出最好业绩。再往上，广西的新春第一会，也发出号召，广西人要站到时代前沿捕捉发展机会，要积极响应迅速行动。——月底回头看，实际上是顶层对AI做了规划和要求，因此，各方都积极响应和行动。

虽然网上很火，动不动就5分钟完成一个APP，上架后月入过万。5分钟完成一个产品方案。各有关部门、有关事业单位、有关公司，都纷纷下场接入了大模型，提高了效率。但于我而言，工作上似乎没有什么突破性提高。

根据要求，这个月参加了一个介绍cursor开发vue前端的培训，后面要结合自己的工作内容(C++/Golang)使用AI提高效率。虽然不至于到学会1+1后上手微积分的程度，但跨越起来还是有难度，要点时间。

在shell脚本获取容器命令结果

场景：需要运行docker获取架构名称，再在shell中判断。代码片段：

ARCH_NAME=`docker exec -it mybuild uname -m`

判断代码：

if [ "$ARCH_NAME" = "aarch64" ]; thenthefile=$PRO_NAME*.arm
fi

在shell中输出的ARCH_NAME为aarch64，但无法进入判断条件，经查，发现运行容器时不能指定t选项，改为下面的即正常。

ARCH_NAME=`docker exec -i mybuild uname -m`

注：

AI回答内容：-t 会分配一个伪终端（pseudo-TTY），这可能会导致输出的值包含额外的换行符或不可见字符，从而影响字符串比较。

在crontab添加定时任务示例

方法1：输入crontab -e，使用vim等写入定时任务。

方法2：置一文件，写入定时任务，再导入。crontab_jobs.txt文件示例：

* * * * * /path/to/command arg1 arg2
0 5 * * * /path/to/another/command arg1 arg2 arg3

导入：

crontab crontab_jobs.txt

在国产化适配工作中，原来使用方法1，现使用方法2，方便操作。

根据AI提示修正U盘无分区问题

我的问题：

我有一块U盘，安装有ventroy，用来安装各种Linux系统，并且和自测程序运行文件。某周六在一工控机上拷贝了制作的ISO镜像到U盘后，再拷贝到我的电脑上，但无法识别出分区。于是向AI求助，最终解决。

向AI提问：

我有一块U盘，分区为/dev/sdb1、/dev/sdb2，有一次插入到linux系统的工控机，然后U盘就变成/dev/sdb，没有分区了。插入windows系统，提示U盘“未分配”。请介绍一些工具进行修复

AI回复如下：

你的U盘分区表可能损坏或丢失，导致系统无法识别分区。以下是修复U盘的步骤和工具：

检查U盘状态

首先，确认U盘是否被系统识别：

sudo fdisk -l /dev/sdb

如果输出显示没有分区表，说明分区表可能损坏。

使用 testdisk 恢复分区表

testdisk 是一款强大的分区恢复工具，适合修复丢失的分区表。

安装：

sudo apt-get install testdisk

使用：

运行 testdisk：
```
sudo testdisk
```
选择U盘（如 /dev/sdb），按 Enter。
选择分区表类型（通常为 Intel），按 Enter。
选择 Analyse 扫描分区。
如果找到丢失的分区，选择 Write 写入分区表。
退出并重启系统，检查U盘是否恢复正常。

国产化改造记录

先前的文档编写、管理都不规范，有些重复，有些没条理，有些分类不正确。利用春节期间想了一下，暂定如下：

面向使用人员的，原则上写出步骤，写个命令即可，一般不做解释，必要的，简单写出即可。如绑定网口和MAC地址，先说问题，再执行自写的脚本，即可，不必解释udev规则。文档要分类好，不要混到一起（这样也显得工作量多）。
面向自己的，按事项，将几个平台的放一直写，方便对比，方便查阅。

鸡头牛后

无意间得知人力成本的大概情况，正式员工是外包的几倍——这是正常的，只是数据直接摆在面前，心里还是有一点触动。我和部分人不同，我得努力干活，承蒙领导关照，得了几次优秀（外包）员工——这要真心感谢领导，因为我体验过反例。去年是第一次在大会议上读出，我还是比较怕的，虽然我不敢称木秀于林，但还是小心为上。去年第二次提交转正材料，目前没消息，不知是不是没有下文了。