当前位置：首页 > news >正文

佛山网站建设哪家好百度app安装

news 2026/4/6 21:29:47

佛山网站建设哪家好,百度app安装,垂直b2b电子商务网站有哪些,做百度网站如何收费一、重新认识项目管理 1. 什么是项目项目（Project），是为提供某项独特的产品（交付物），服务或成果所做的临时性努力。 – PMBOK指南项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着…

一、重新认识项目管理

1. 什么是项目

项目（Project），是为提供某项独特的产品（交付物），服务或成果所做的临时性努力。 – PMBOK指南
项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标和目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。 – 百度百科

临时性： 明确的开始（启动会）和结束（庆功会）
独特性（unique）： 产品，服务和成果是独特的渐进明细
渐进明确： 目标逐渐清晰，活动逐渐细化

2. 项目管理

将知识，技能，工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。 – PMBOK指南
在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。– 百度百科

2.1 项目的五大过程组

启动过程：千里之行始于足下
规划过程：运筹帷幄决胜千里
执行过程：言出必行行必结果
监控过程：审时度势沉着应变
收尾过程：慎终如始如履薄冰

2.2 相互作用的五大过程组

在这里插入图片描述

2.3 项目管理 = 重要通用能力

在这里插入图片描述

3. 人人都是项目经理

在这里插入图片描述

4. 项目管理铁三角（影响质量）

所谓“铁三角”，指的是三者中任意一方的变动都会对其它二者产生影响。
项目管理的目标是平衡三者的关系，使之达到最佳的效果

在这里插入图片描述

4.1 铁三角有所思

各因素互相牵制
对需求的管理是源头
单纯加人是个“焦油坑”
时间总时最易确定的因素，也是最易被重视度的维度
要克制追求时间的冲动
最易伤害：长期质量
衡量什么，就得到什么

5. 项目管理思维

你可以不是一个项目经理，但你需要像“项目经理”那样去思考和做事，做一个真正靠谱的人！
在这里插入图片描述

5.1 目标管理

点头之前多问几个“为什么”
期望管理：结果 VS 过程
“奇怪”的期望
成功交付，是唯一的目标吗？

专职项目经理
项目经理直接入驻项目，深入了解项目日常情况，在项目中因地制宜实施项目管理方法和流程。作为产品的长期项目经理，一方面对各版本项目的成功交付负责，另一方面也需关注团队的长期健康成长。
项目的成功交付，是指根据项目实际情况所需达成的重要交付目标，包括但不限于时间、范围、质量等因素，通常是这几项因素的综合结果。
团队的长期健康成长，是指随着产品各版本的推出，团队在执行力、协作氛围等方面的日渐增强，以及团队日益形成的自我组织和自我管理。